你該何時(shí)告訴老板你懷孕了?
懷孕的女性當(dāng)然享有法定權(quán)利，但辦公室政治也不可輕忽。本文將教你如何應(yīng)對(duì)這種可能比較棘手的問(wèn)題。
親愛(ài)的安妮：我是一名高級(jí)軟件開(kāi)發(fā)工程師，已經(jīng)有一個(gè)女兒，最近剛剛發(fā)現(xiàn)自己又懷上了二胎。這當(dāng)然是喜事，但問(wèn)題在于，我的第一次懷孕狀況百出，要臥床休息多周（無(wú)法去辦公室上班）。幸運(yùn)的是，當(dāng)時(shí)的老板很有同情心，公司沒(méi)什么要緊事的話(huà)我可以大多數(shù)時(shí)間在家工作。
但這一次我換了一家公司，老板和團(tuán)隊(duì)成員都是單身男士，當(dāng)為數(shù)不多的女同事因懷孕生產(chǎn)休假的時(shí)候，這些男士，委婉地說(shuō)，一直都不太能適應(yīng)。我該現(xiàn)在就告訴老板，我可能不得不休假一段時(shí)間嗎？或者我應(yīng)該觀(guān)望一下？一方面，我不想讓別人認(rèn)為我在隱瞞什么，希望盡早告訴老板，以便他能制定應(yīng)急方案。另一方面，由于擔(dān)心可能會(huì)帶來(lái)不利影響，我又有些猶豫要不要說(shuō)。您有什么建議？——親愛(ài)的D.I.O.：首先說(shuō)聲恭喜！其次，希望你的公司規(guī)模在15人以上。原因是，如果這樣的話(huà)，你將受1978年通過(guò)的聯(lián)邦《懷孕歧視法案》（Pregnancy Discrimination Act）的保護(hù)，可以免受那些不利“影響”的困擾。律師湯姆?斯皮格爾表示：“了解自己的權(quán)利是關(guān)鍵?！彼蛊じ駹柕男聲?shū)《懷孕等于失業(yè)！保護(hù)職場(chǎng)父母和其他護(hù)理工作者》（You're Pregnant? You're Fired!: Protecting Mothers, Fathers, and Other Caregivers in the Workplace.）即將發(fā)行。
斯皮格爾表示，在大多數(shù)設(shè)有法務(wù)部的大公司，管理者至少會(huì)大致明白，他們不能因?yàn)閱T工懷孕而采取任何不利措施，包括解聘或降職。但即便如此，在過(guò)去十年里，每年上訴到美國(guó)公平就業(yè)機(jī)會(huì)委員會(huì)（Equal Employment Opportunity Commission）的懷孕歧視案件數(shù)量一直在增加，從2010年開(kāi)始有小幅減少，從4,029起減少到去年的3,541起。
斯皮格爾推測(cè)，該類(lèi)案件的普遍性“可能是因?yàn)槁殘?chǎng)女性越來(lái)越多，而且更多人會(huì)推遲生育，直到她們?cè)诼殘?chǎng)上達(dá)到足夠的高度，這導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)也變得更高。”他補(bǔ)充道，在男性主導(dǎo)的行業(yè)（如軟件開(kāi)發(fā)等），“基層管理人員可能并不熟悉該類(lèi)法律。”
不管你的老板懂不懂法，斯皮格爾都建議你“盡快告訴他你懷孕的事實(shí)。但如果你還沒(méi)有遭遇任何孕期并發(fā)癥，先不要提這種可能性?！比绻“Y的確發(fā)生并有醫(yī)生確診后，你將受到另外一部聯(lián)邦法律——《美國(guó)殘疾人法案》（Americans with Disabilities Act）的保護(hù)，該法案規(guī)定雇主對(duì)有健康問(wèn)題的下屬負(fù)有“合理對(duì)待”的義務(wù)。斯皮格爾說(shuō)：“但如果迄今為止還只是假設(shè)。那你沒(méi)必要提及?！?/span>
伊萊恩?威爾拉斯也贊同這種觀(guān)點(diǎn)。她說(shuō)：“現(xiàn)在，給你的老板和團(tuán)隊(duì)提供他們需要了解的信息足矣。不要提到 ‘假設(shè)的情況’，大多數(shù)人都知道這些情況有可能發(fā)生，不需要你親口說(shuō)出來(lái)?！蓖柪故歉吖芘嘤?xùn)與發(fā)展公司Keystone Partners的管理合伙人，在18年前，她是該公司第一位休產(chǎn)假的女性。
威爾拉斯表示，任何人如果預(yù)計(jì)在未來(lái)需要休假，都應(yīng)該制定詳細(xì)的計(jì)劃，無(wú)論是請(qǐng)假“放松、度蜜月、休病假或產(chǎn)假”。她說(shuō)：“你的目標(biāo)是確保在你離開(kāi)期間，一切都能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。”
尤其是要盡可能詳細(xì)地整理和記錄你正在做的所有事項(xiàng)。她表示：“你必須保證自己休假期間，如果其他人無(wú)法聯(lián)系到你，也能毫不費(fèi)力找到你留下的聯(lián)系信息和項(xiàng)目進(jìn)展情況。如果什么也找不到，會(huì)讓人非常生氣，并開(kāi)始質(zhì)疑你的職業(yè)度。”
說(shuō)到記錄所有工作內(nèi)容，我們?cè)倩氐侥闱懊嫣岬降摹安焕绊憽??；蛟S，這種情況并不會(huì)出現(xiàn)。但經(jīng)過(guò)一段時(shí)間之后，如果你有理由相信，因?yàn)樽约簯言卸粍儕Z了升職機(jī)會(huì)，或者被拒絕負(fù)責(zé)一項(xiàng)美差，斯皮格爾建議：“應(yīng)該書(shū)面報(bào)告給人力資源部門(mén)?！?/span>
另外你還可以享受到的合法保護(hù)是，美國(guó)《家庭醫(yī)療休假法案》（Family and Medical Leave Act）禁止雇主打擊報(bào)復(fù)因身體狀況無(wú)薪休假的員工。該法案的管轄對(duì)象為50到50人以上的公司。制作一份清晰的書(shū)面記錄，并妥善保存，當(dāng)你真的遇到麻煩時(shí)，它“可以讓你的上訴更容易得到支持?！?/span>
親愛(ài)的安妮：我是一名高級(jí)軟件開(kāi)發(fā)工程師，已經(jīng)有一個(gè)女兒，最近剛剛發(fā)現(xiàn)自己又懷上了二胎。這當(dāng)然是喜事，但問(wèn)題在于，我的第一次懷孕狀況百出，要臥床休息多周（無(wú)法去辦公室上班）。幸運(yùn)的是，當(dāng)時(shí)的老板很有同情心，公司沒(méi)什么要緊事的話(huà)我可以大多數(shù)時(shí)間在家工作。
但這一次我換了一家公司，老板和團(tuán)隊(duì)成員都是單身男士，當(dāng)為數(shù)不多的女同事因懷孕生產(chǎn)休假的時(shí)候，這些男士，委婉地說(shuō)，一直都不太能適應(yīng)。我該現(xiàn)在就告訴老板，我可能不得不休假一段時(shí)間嗎？或者我應(yīng)該觀(guān)望一下？一方面，我不想讓別人認(rèn)為我在隱瞞什么，希望盡早告訴老板，以便他能制定應(yīng)急方案。另一方面，由于擔(dān)心可能會(huì)帶來(lái)不利影響，我又有些猶豫要不要說(shuō)。您有什么建議？——親愛(ài)的D.I.O.：首先說(shuō)聲恭喜！其次，希望你的公司規(guī)模在15人以上。原因是，如果這樣的話(huà)，你將受1978年通過(guò)的聯(lián)邦《懷孕歧視法案》（Pregnancy Discrimination Act）的保護(hù)，可以免受那些不利“影響”的困擾。律師湯姆?斯皮格爾表示：“了解自己的權(quán)利是關(guān)鍵?！彼蛊じ駹柕男聲?shū)《懷孕等于失業(yè)！保護(hù)職場(chǎng)父母和其他護(hù)理工作者》（You're Pregnant? You're Fired!: Protecting Mothers, Fathers, and Other Caregivers in the Workplace.）即將發(fā)行。
斯皮格爾表示，在大多數(shù)設(shè)有法務(wù)部的大公司，管理者至少會(huì)大致明白，他們不能因?yàn)閱T工懷孕而采取任何不利措施，包括解聘或降職。但即便如此，在過(guò)去十年里，每年上訴到美國(guó)公平就業(yè)機(jī)會(huì)委員會(huì)（Equal Employment Opportunity Commission）的懷孕歧視案件數(shù)量一直在增加，從2010年開(kāi)始有小幅減少，從4,029起減少到去年的3,541起。
斯皮格爾推測(cè)，該類(lèi)案件的普遍性“可能是因?yàn)槁殘?chǎng)女性越來(lái)越多，而且更多人會(huì)推遲生育，直到她們?cè)诼殘?chǎng)上達(dá)到足夠的高度，這導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)也變得更高。”他補(bǔ)充道，在男性主導(dǎo)的行業(yè)（如軟件開(kāi)發(fā)等），“基層管理人員可能并不熟悉該類(lèi)法律。”
不管你的老板懂不懂法，斯皮格爾都建議你“盡快告訴他你懷孕的事實(shí)。但如果你還沒(méi)有遭遇任何孕期并發(fā)癥，先不要提這種可能性?！比绻“Y的確發(fā)生并有醫(yī)生確診后，你將受到另外一部聯(lián)邦法律——《美國(guó)殘疾人法案》（Americans with Disabilities Act）的保護(hù)，該法案規(guī)定雇主對(duì)有健康問(wèn)題的下屬負(fù)有“合理對(duì)待”的義務(wù)。斯皮格爾說(shuō)：“但如果迄今為止還只是假設(shè)。那你沒(méi)必要提及?！?/span>
伊萊恩?威爾拉斯也贊同這種觀(guān)點(diǎn)。她說(shuō)：“現(xiàn)在，給你的老板和團(tuán)隊(duì)提供他們需要了解的信息足矣。不要提到 ‘假設(shè)的情況’，大多數(shù)人都知道這些情況有可能發(fā)生，不需要你親口說(shuō)出來(lái)?！蓖柪故歉吖芘嘤?xùn)與發(fā)展公司Keystone Partners的管理合伙人，在18年前，她是該公司第一位休產(chǎn)假的女性。
威爾拉斯表示，任何人如果預(yù)計(jì)在未來(lái)需要休假，都應(yīng)該制定詳細(xì)的計(jì)劃，無(wú)論是請(qǐng)假“放松、度蜜月、休病假或產(chǎn)假”。她說(shuō)：“你的目標(biāo)是確保在你離開(kāi)期間，一切都能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。”
尤其是要盡可能詳細(xì)地整理和記錄你正在做的所有事項(xiàng)。她表示：“你必須保證自己休假期間，如果其他人無(wú)法聯(lián)系到你，也能毫不費(fèi)力找到你留下的聯(lián)系信息和項(xiàng)目進(jìn)展情況。如果什么也找不到，會(huì)讓人非常生氣，并開(kāi)始質(zhì)疑你的職業(yè)度。”
說(shuō)到記錄所有工作內(nèi)容，我們?cè)倩氐侥闱懊嫣岬降摹安焕绊憽??；蛟S，這種情況并不會(huì)出現(xiàn)。但經(jīng)過(guò)一段時(shí)間之后，如果你有理由相信，因?yàn)樽约簯言卸粍儕Z了升職機(jī)會(huì)，或者被拒絕負(fù)責(zé)一項(xiàng)美差，斯皮格爾建議：“應(yīng)該書(shū)面報(bào)告給人力資源部門(mén)?！?/span>
另外你還可以享受到的合法保護(hù)是，美國(guó)《家庭醫(yī)療休假法案》（Family and Medical Leave Act）禁止雇主打擊報(bào)復(fù)因身體狀況無(wú)薪休假的員工。該法案的管轄對(duì)象為50到50人以上的公司。制作一份清晰的書(shū)面記錄，并妥善保存，當(dāng)你真的遇到麻煩時(shí)，它“可以讓你的上訴更容易得到支持?！?/span>
